Тренинг ICC с наградами EQA "Профессиональный Коучинг" 2022

2 Модуля:
1й с 16 по 19 Ноября
и
2й с 14 по 17 Декабря 2022
Место проведения:
Наставнический пер. 17 Loft Studio 10
Для кого этот тренинг?
Генеральных Директоров
Владельцев Малого и Среднего бизнеса
Директоров подразделений или направлений
Директоров HR
Руководителей
HR бизнес-партнеров


Выдается Сертификат международного образца по результатам тренинга и выполнении заданий, и подтверждает вашу квалификацию ICC & EMCC с внесением в международный реестр
Если вы:
Хотите стать Коучем и научиться пользоваться коучинговыми инструментами в бизнесе
Хотите выстроить сильную сферу влияния среди подчиненных или коллег
Видите неэффективное взаимодействие между вашими сотрудниками, и хотите это исправить
Наблюдаете регулярные конфликты на работе или дома и хотите их нивелировать
ПРОГРАММА
1
Что такое коучинг? Что общего в коучинговой методологии с нейробиологией и квантовой физикой?
История, принципы и сопутствующие науки, принципы нейробиологии в действии, разница коучинговых подходов с профессиями "ПСИ", основы успешной работы с применением коучинговых техник, применение коучинговых инструментов в жизни и бизнесе
2
Что такое ресурсное мышление, как выйти в ресурсное мышление? Как задавать сильные вопросы, стимулирующие как мотивацию, так и мышление?
Основы ресурсного мышления и подход. Инструменты для определения направления работы. Инструмент Колесо Баланса, как его использовать в бизнесе и жизни, чтобы получить результат
3
Что такое Цели и Ценности?
Что лежит в основе ценностей и как их выявлять для мотивации людей на пути к цели? Что на самом деле мотивирует людей (точно это не деньги!) и как найти эту мотивацию (2 инструмента по выявлению и проверке, Инструмент для работы с целью "Целевая Сетка")
4
Технология создания конкретного плана действий в направлении нужных изменений из ресурсного состояния.
Ресурсы: как увидеть то, что не очевидно, и использовать это для достижения целей и мотивации
5
Убеждения и страхи
Что мешает достигать того, что мы хотим в бизнесе и жизни? Как работать с ограничивающими убеждениями и страхами? (несколько инструментов и техник, благодаря которым вы сможете помогать себе и другим людям преодолевать сложности и достигать того, чего они хотят). Модель PAW. Коучинг в бизнесе: особенности и принципы успешного использования. Заключительные экзамены
Как применять мощные инструменты коучинга на практике, на работе и в личной жизни , и принимать более
эффективные решения
Пониманию себя и других людей намного лучше, чем вы это могли делать раньше
Как перестать переживать, нервничать и достичь гармонии в жизни (как в личной, так и на работе)
Получить новую профессию КОУЧ и работать именно с бизнес-запросами
ЧЕМУ НАУЧИТ ТРЕНИНГ?
Это лучший тренинг в Европе
Программа ICC "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ" награждена "European Quality Award" (EQA) Европейской Ассоциацией Коучинга и Менторинга (EMCC), которая продлена до 2022 года
Стоимость курса
S
250 000 руб

  • Очный курс 8 дней:
  • 2 модуля по 4 дня
  • БЕЗ СЕРТИФИКАЦИИ
Зарегистрироваться
L
350 000 руб
  • Очный курс 8 дней:
  • 2 модуля по 4 дня
  • Международная сертификация
Зарегистрироваться
XL
450 000 руб

  • Очный курс 8 дней:
  • 2 модуля по 4 дня
  • Международная сертификация
  • 1 индивидуальная сессия 60 мин с Тренером
Зарегистрироваться
Ваш Тренер
Васина Наталия
Партнер STR-Suite Russia, Консультант по определению и прогнозу потенциала Топ-Менеджеров по методологии BIOSS, Первый аккредитованный тренер ICC Global в России с конца 2015 года
Профессиональная подготовка:
Более 1000 часов обучения по международным программам International Coaching Community, аккредитованных в EMCC

Профессиональный опыт:
С 2015 года практикующий Executive Coach, Team Coach, Тренер. Опыт работы в операционном бизнесе, на руководящих постах более 25 лет. Работала в компаниях, входящих в Top-Fortune 500, занимала руководящие посты в Стратегическом Маркетинге компаний Mars, Coca-Cola, Ford, Вимм-Билль-Данн/PepsiCo. Отвечала за категории бизнеса с оборотом свыше 1,5 миллиарда долларов; вела проекты по интеграции компаний, портфелей брендов, команд; разрабатывала и внедряла успешные долгосрочные стратегии роста в компаниях Вимм-Билль-Данн, Пепсико, Кока-Кола

Автор ряда статей по теме операционного управления, коучинга в управлении, командной эффективности в Harvard Business Review Russia, THE PARAGRAPH, Деловой Мир, Клуб Директоров

Наши клиенты
Время и место проведения
1 модуль
4 дня: с 16 по 19 Ноября 2022

2 Модуль
4 дня: с 14 по 17 Декабря 2022
г. Москва, Наставнический пер. 17 стр 1 Loft №10
Получить программу
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Click to order
Total: 
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер
Made on
Tilda